تقييم جاهزية التحول الرقمي للأتمتة والذكاء الاصطناعي

يحتاج التحول الرقمي (digital transformation) والانطلاق في رحلة الذكاء الاصطناعي (artificial intelligence -- AI) والأتمتة (automation) إلى خطة واضحة وضخمة تمثل تحديا رئيسيا لأي مؤسسة، ولبدء تلك الرحلة لابد من عمل تقييم شامل لمدى استعداد مؤسستك وجاهزيتها للتحول الرقمي وتوطين الذكاء الاصطناعي بها، ويتطلب هذا التقييم الشامل عدة محاور بتقييمها يمكنك فهم الوضع الرقمي الراهن لمؤسستك،

يستطيع خبراؤنا في مرافقي - بخبراتهم الواسعة في التحول الرقمي - عمل تقييم شامل وتوقع التحديات المحتملة للتحول الرقمي وتقديم حلول لها بصورة استباقية،مع طرح تلك الحلول بصورة مخصصة تصلح للتطبيق داخل مؤسستك ، ويمكننا القيام بالتحليل المتكامل للوضع الراهن لتلك المحاور بما يظهر مدى جاهزية مؤسستك للتحول الرقمي.

ومن محاور التحول الرقمي:

1. البنية التحتية: تمثل البنية التحتية للمعلومات أساسا للتحول الرقمي الناجح لذلك من المهم تقييمها والتأكد من قدراتها قبل أي قرار أو خطة تختص بالتحول الرقمي ، ويقوم خبراء مرافقي بفحص قوة البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات الحالية لمؤسستك لتقييم قدرتها على التكامل مع الذكاء الاصطناعي.

2. سهولة الوصول إلى البيانات: لا يمكن إحداث أي تحول رقمي أو توطين لتكنولوجيا الذكاء الاصطناعي دون وجود بيانات عالية الجودة تخضع لقواعد حوكمة تسهل الوصول لتلك البيانات، وهنا يظهر دور خبراء مرافقي سواء في تقييم فجوات البيانات وجودتها وقواعد حوكمتها أو في تقييم سهولة الوصول إلى تلك البيانات وتحسين جودتها لاستخدامها في عمليات التحول الرقمي والاستفادة منها في تطبيقات الذكاء الاصطناعي.

3. توافق ثقافة المنظمة مع التحول الرقمي: تلعب ثقافة المؤسسة دورا هاما في نجاح عمليات التحول الرقمي وتوطين الذكاء الاصطناعي، من هنا يظهر دور خبراء مرافقي في تقييم ثقافة المنظمة واستعدادها لاستقبال التحول الرقمي والتعامل بنجاح مع التكنولوجيات المرتبطة به.

4. مهارات العمل: تعد القدرات المعلوماتية للموارد البشرية عاملا حاسما في نجاح عمليات التحول الرقمي ، لذلك من المهم تقييم قدرات موارد مؤسستك البشرية، ولذلك يقوم خبراؤنا في مرافقي بتحديد المهارات الحالية لفريق العمل وتحديد المجالات التي يمكن تحسينها للتأكد من استيعابهم للثورة الصناعية الرابعة وتقنيات الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي.

5. التوافق الاستراتيجي: يمكن لدمج التحول الرقمي مع خطتك الاستراتيجية أن يمنح مؤسستك القوة للاستفادة الكاملةمن تقنيات الثورة الصناعية الرابعة، لذلك من المهم تقييم ومراجعة الأهداف الاستراتيجية الرقمية للتأكد من توافقها مع التكنولوجيا الحالية، من هنا يظهر دور خبراء مرافقي في تقييم مواءمة أهدافك الرقمية الخاصة بالتحول الرقمي مع استراتيجيتك التجارية العامة.

6. التوافق مع التشريعات والمعايير: يمكن لخبرائنا تقييم مدى قدرة مؤسستك على تطبيق التشريعات والمعايير الخاصة بالتحول الرقمي والذكاء الاصطناعي، حيث يمكننا مساعدة مؤسستك في التوافق مع القوانين واللوائح المتعلقة بالذكاء الاصطناعي، مثل GDPR وCCPA، كما يمكننا مساعدتك في فهم الرؤى القانونية وتنفيذ التدابير المناسبة للتوافق معها.